三联电视怎么样-三联家电电视

装修装饰一个家免不了需要家电的“帮忙”，没有家电的家怎会有人会来光顾呢，而这些家电也正是我们日常所需。在这个科技高速发展的时代里，电脑、电视、微波炉等一系列家电都是必不可少的东西。但家电用的时间长了，必定会出现不少解决不了的问题，为了省时省力省钱，不少人会关注“以旧换新”。下面，小编来说说“三联家电以旧换新”。

山东三联家电是中国商业领域占据领先地位的企业之一。从1992年起，连续11年稳居山东省商界第一;从1998年起，连续5年跻身中国商业3强，专业店第一名。三联家电以创新推动商业变革，从90年代开始，三联大力开展连锁经营，实现规模发展。目前，除了直营连锁店外，三联家电已在山东省及周边省份发展直营和特许连锁店200多家，形成了全国最大的家电销售网络、维修服务网络和信息服务网络。

三联家电的服务在国内仍属前列，那句广告词被全国模仿”买家电，到三联”。

三联家电以旧换新，专项大补贴，全民换智能，最高补贴1000元你家中的旧电视机、旧冰箱、旧洗衣机、旧空调、旧电磁炉、旧电饭煲，均可以旧换新,实实在在的优惠!真划算!

旧家电由于零部件会老化，容易导致有害物质泄漏，辐射增强，会对人体健康构成危害。各类电器都有一定的使用年限，彩色电视机的使用年限是8-10年，液晶电视使用年限是15年，洗衣机是8年，电熨斗是7年，微波炉是8年……超过使用年限的电器绝缘下降，会产生电器火灾。

三联家电免费上门回收旧家电，免费送新家电上门，按国家三包免费保修!

全场品牌的优势资源,将家电价格降到了最低,再加上各商场对旧家电不菲的折价,新家电价格触及成本底线。据了解,换购空调、冰箱、洗衣机、彩电等大件商品,旧家电最高折价1000元;炊具、灶具、热水器类最高折价300元;电动车、自行车最高折价500元;太阳能最高补贴400元;任何旧电水壶、电饼铛、电压力锅均可换购手机、相机等数码电器,最高折价100元。

介绍完了三联家电以旧换新的相关消息，大家心动了吗?心动就赶快行动!家电也有“保质期”，家电超限使用随时会出现电线绝缘老化而导致漏电噪音增大等安全隐患，会影响家人的健康安全，对我们容易造成困扰。为了不让家电老化影响家人健康，小编建议赶紧以旧换新。家里若是有家电老旧想要替换的小伙伴们，赶紧来找我们土巴兔了解更多相关的资讯吧!

莱钢三联家电售后服务好还是三源家电售后服务好 哪的便宜一点 先谢谢了

，三联集团在其所投资的房地产、商贸、电子信息、旅游、传媒等产业已经形成了山东乃至全国范围的竞争优势，“三联家电”、“阳光舜城”、“百灵宽带”、“汇泉旅游”、“经济观察报”等品牌。 三联集团投资控股的公司主要包括：

山东三联城市建设有限责任公司是具有国家房地产一级开发资质的大型城建开发企业，是具有综合功能的、以新市镇为开发产品的城市综合运营商。开发有阳光舜城、凤凰城、彩石花园、田横岛度假村等4个超级大盘。 1998年5月，“百灵”高速信息网比新浪早半年在济南开通。百灵网并不仅仅是一个网站，而是集通信、信息、娱乐、视频等多种功能于一体的宽带城域网，由三联集团自行设计、自行施工、独资建设，曾被媒体誉为中国“第一条商用信息高速公路”，开了非电信企业运营宽带网络的先河。

早期的网站靠烧钱生存，三联以一个非电信企业运营宽带网络，投入巨额资金进行基础设施建设。然而2003年后，电信和网通相继正式进军济南市场后，百灵宽频的市场份额节节下降。2008年时网通已经成为济南最大的运营商，用户已达60万户。2008年3月，百灵宽带以2亿元被济南电信收购。

三联也是最早尝试电子商务的家电连锁企业。1999年年底三联集团开通了三联家电网上商城，经营电脑、电视、空调、照相机等十二大类约2万余种商品，曾被寄托“代表中国未来的方向”。后来三联选择了和超市、网吧、小商铺合作“开小网店”的方式进行电子商务，这种网络实体店的模式过于分散，既没有网络购物的便捷，亦失去卖场购物的体验乐趣，只能以失败而告终。

六大产业中的金融投资领域方面，三联集团原本想把山东元创投资管理有限公司打造成一家整合国内外资本资源、高度国际化和专业化的投资银行类公司，公司业务包括直接投资、投行业务和投资管理、保险等业务内容，但这块至今看起来也很“先进”的业务，以家电卖场起家的三联集团始终没有能力做起来。 三联集团房地产开发的历史要追溯到11年前。1998年，三联开始开发占地8.7平方公里的阳光舜城，凭借这个“长江以北第一大盘”，张继升和三联集团分别被评为“2004年度推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”和“中国城市运营商50强”。

阳光舜城的开发更加坚定了张继升“连片综合开发”的“造城”梦想， 2000年3月三联集团开始造“凤凰城”。凤凰城位于济南东郊的虎山开发区，占地近13平方公里，三联集团承担四村5200多名村民的安置补偿工作。

然而，2002年的一场调查令正在建设中的凤凰城项目无限期拖延下来；2004年，国家收紧了农业用地用于商业开发的政策，凤凰城项目由此搁浅。有消息称，此时三联已经在凤凰城项目上投了5亿元。

凤凰城的失败并没有阻止张继升的地产扩展。2006年三联集团又开始彩石山庄项目的开发。是年6月，在土地手续不齐全的情况下，三联集团以“超值低价”为吸引进行内部认购和社会认购，共有约1800户签订了认购协议书，最终因为项目进展不顺而被业主多次上访，如今这个“济南首家建设部人居金牌工程小区” 已经成为济南市政府的一块心病。

城市化进程必须建立农民利益保护的长效机制，按照城市整体规划，对目标区域实施统一规划，统一建设，这些连政府都感到吃力的事情，张继升却希望以一己之力完成。

至于在黄海的荒岛上开发的旅游度假城，更是被指为烧钱的机器。1998年三联集团开始在田横岛上建设 “海上山东”。尽管取得田横岛的资金只是微不足道的百万元，但试图在一个荒无人烟的小岛上建起度假城市，其成本可想而知，为此三联集团还买了2架飞机和一个机场。由于地处高纬度，每年可以旅游的黄金季节只有4个月，田横岛的收入“连利息都没赚回来”。 在六年之前，中国家电连锁零售业内“三张”并驰(三联张继升、苏宁张近东、国美张裕民) ，张继升是当时当之无愧的老大哥。《2000年中国连锁业百强企业排名》中，三联商社(6.73,-0.26,-3.72%)以53亿多元的年销售额名列家电类第一名，此时的国美电器年销售额只有23亿多元。

当国美和苏宁在全国范围内跑马圈地时，三联却错失了家电连锁业高速发展的黄金时期。彼时的张继升看到的是亚细亚大举进军北京、天津、广州等地惨败而归的教训，常常把这样一句“名言”挂在嘴边：“山东的经济总量足以养活三联这条鱼了。”

另一方面，造城和建岛，没有为三联带来利润，反而成为一个个永远填不满的无底洞，吞噬了巨额资金。根据三联商社年报，到2005年年底属于三联集团的配送中心共占用了三联商社近7亿元资金。

由于长期拖欠供货商货款，此前国内不少家电厂家都对三联实施过断货制裁，有的甚至将三联告上法庭，而缺货也是三联商社此前经营低迷的一个重要原因。

2004年至2006年，上市公司净利润分别为3562万元、2371万元、116万元，而到了2008年，仅上半年就亏损了4689.53万元，三联连锁店在地方的净利仅为五六个百分点，远低于国美、苏宁15个百分点的净利润。

迄今为止，为了追索三联集团及其关联公司贷款和欠款的诉讼已经不下40起，涉诉金额更被指为天文数字。

2008年，三联商社被国美纳入怀中，三联集团失去了最后一个“融资平台”。 师大中文系出身的张继升富有浪漫情怀，1986年，三联家电销售收入首次过亿，他甚至高兴地在地上打滚。企业成功后，他时常有迷茫的感觉。在自己那个被称为“交叉小径的花园”网站中他如此表白：“虽然成了企业家，现实中，自己仍然游走于企业家和学者两条交叉小径之间。”

2004年11月， 三联“少壮派”人物之一，号称最年轻上市公司总经理的崔葆瑾被换岗，据业内人士透露，主要原因是崔“功高盖主”。崔在任期内曾带领公司进行商业业态革命，将百孔千疮的郑百文改头换面。

崔葆瑾被换岗反映了三联创业团队开始出现内部矛盾。当时崔正在和国家开发银行谈一笔30亿元的低息贷款，后来化为乌有。崔的出走也宛如推倒的多米诺骨牌，此后一大批优秀的经理人也相继离开了三联集团。

同年，受山东联大集团影响，三联集团的名字出现在银监会向金融机构下发的慎贷企业名单中。房地产吸钱如流，在其多元化投资恶果初显时，资金瓶颈成为难以化解的难题，使得三联集团不得不依靠出售上市公司股权回笼部分资金。

和国美打不完的官司亦困住三联，如果输掉三联商标，三联集团将陷于更加被动的局面。除了40多起欠款诉讼，三联商社的小股东们正计划将三联集团告上法庭。

现在看来，三联最糟糕的问题不是钱，而是人心涣散。比起和国美在上市公司问题上无休止的争斗，也许摆在三联集团面前最重要的任务，是抓紧时间找到有实力的开发商，卖掉或合作开发处于困境中的房地产项目，同时利用“新三联”东山再起，或有翻身的机会。

三联家电以旧换新警惕家电以旧换新暗藏玄机

敬告你千万别去莱钢三联买家电！我刚买了！售后差了，我买的电视有问题了，给卖电视的打电话我话还没说完 直接把我电话挂了，没买之前把你当爷爷，你一旦交了钱买了 那脸变得比脱裤子还快！而且不给开发票，还是后来我去找他们要的发票，给我开的却是增值税发票，典型的奸商啊！ 我现在后悔了，幸亏冰箱 洗衣机还没买，以后三联那再便宜也不去那里买了，那里有个四十来岁卖电视的老娘们你没买之前见了你就和上了性似的，你买了之后就把你凉一边了，你有事也不落落你

在这个科技高速发展的时代里，电脑、电视、微波炉等一系列家电都是必不可少的东西。但家电用的时间长了，必定会出现不少解决不了的问题，为了省时省力省钱，不少人会关注家电以旧换新活动。家电以旧换新是指中国政府动用政府资金鼓励消费者“以旧换新”，用以购买家电，以应对金融危机、培养经济新增长点。现在虽然以旧换新的政策已经退出，但是，在这过程中市场上诞生了一大批主打以旧换新的企业，具有代表性的比如爱回收、友通商城等线上的以旧换新企业。下面我来给大家说说“三联家电以旧换新”。

三联家电以旧换新

山东三联家电是中国商业领域占据领先地位的企业之一。从1992年起，连续11年稳居山东省商界第一;从1998年起，连续5年跻身中国商业3强，专业店第一名。三联家电以创新推动商业变革，从90年代开始，三联大力开展连锁经营，实现规模发展。目前，除了直营连锁店外，三联家电已在山东省及周边省份发展直营和特许连锁店200多家，形成了全国最大的家电销售网络、维修服务网络和信息服务网络。

三联家电的服务在国内仍属前列，那句广告词被全国模仿”买家电，到三联”。

三联家电以旧换新，专项大补贴，全民换智能，最高补贴1000元你家中的旧电视机、旧冰箱、旧洗衣机、旧空调、旧电磁炉、旧电饭煲，均可以旧换新,实实在在的优惠!真划算!

旧家电由于零部件会老化，容易导致有害物质泄漏，辐射增强，会对人体健康构成危害。各类电器都有一定的使用年限，彩色电视机的使用年限是8-10年，液晶电视使用年限是15年，洗衣机是8年，电熨斗是7年，微波炉是8年超过使用年限的电器绝缘下降，会产生电器火灾。

三联家电免费上门回收旧家电，免费送新家电上门，按国家三包免费保修!

全场品牌的优势资源,将家电价格降到了最低,再加上各商场对旧家电不菲的折价,新家电价格触及成本底线。据了解,换购空调、冰箱、洗衣机、彩电等大件商品,旧家电最高折价1000元;炊具、灶具、热水器类最高折价300元;电动车、自行车最高折价500元;太阳能最高补贴400元;任何旧电水壶、电饼铛、电压力锅均可换购手机、相机等数码电器,最高折价100元。

国家关于以旧换新政策的说明

“以旧换新”政策，是在领导的亲自推动下，相关部门共同研究推出来的一项利国利民利企的好政策。

从消费者来看，旧的汽车、家电可以卖掉，新的汽车、家电产品买回来以后还能节约节电，不仅增收节支，可以提高消费的档次，好处多多。

从企业来讲，也可以有效弥补由于出口下滑的市场份额。

从环境保护角度来说，实行汽车、家电"以旧换新"有利于提高汽车、家电能效水平，减少环境污染，使废汽车、家电中可回收利用的钢铁、有色金属、塑料、橡胶等资源得到充分有效利用、促进循环经济发展。

家电以旧换新规则

1．商品范围：友通商城回收的旧家电包括电视、冰箱、洗衣机、空调、风扇、手机、电脑、显示器等产品，友通商城的新机都参加以旧换新活动。

2．交叉换购：比如提交一台冰箱，可以在商城选购买一台新的电视机或者电脑进行以旧换新，补贴金额。

3．旧家电回收价格确定：以产品新旧程度和主要部件完整性为主要评定项目。

4．新购商品补贴金额计算：以返还的现金红包可用余额为准。

家电以旧换新影响

一、环保意义

节能：正规的家电回收，给您带来的不仅仅是一次全新的服务体验，更重要的意义在于正确处理废旧家电，降低能耗节约资源；

低碳：每台回收的废旧电器，我们的合作方将进行全面拆解，避免废旧家电被非法拆解或流入二手市场，拆解过程您可全程了解；

环保：采用科学的工艺进行拆解、切割、金属分离等深度处理过程，将有毒害的物质进行无污染处理，减少对环境的破坏。

二、忧虑

随着家电产品的升级换代，越来越多旧家电被闲置或淘汰。目前，各大商场的家电专柜流行着一种“以旧换新”的促销模式。面对这种促销手段，不少消费者怦然心动。然而，针对“以旧换新”可能引发的质量隐患和消费陷阱，12315特别发布消费警示，提醒消费者睁大眼睛。

旧家电修了以后再卖出去是可以的，但绝对不能欺骗消费者，如果是翻新组装后再贴上牌子卖，或是在对电器进行大面积的组装维修后，再以新家电来出售的行为，那就可以定为假冒伪劣产品了。12315也提醒消费者加强自我保护意识，了解清楚商家是否具备“以旧换新”的资质和相关批文；遇到各类“以旧换新”活动要冷静对待，不要轻信商家的各种宣传；摸清折价机型的底价。