苏宁易购简单介绍-苏宁易购相关资料

正常情况下在天猫上的苏宁易购官方旗舰店买手机是不会买到假货的。

在苏宁易购的网上商城购买，一般是行货，买到假货的可能性不大。但如果是在淘宝上面购买，多少要注意一些。因为上面的商家比较多，比较乱，也比较杂。里面有不少商家，都是买的假手机。

比如靠谱的有：京东商城，国美，苏宁，天猫等。上面前三个商城，一般都会给开发票的，更有保障一些。天猫上面的部分商家可能会不给开发票。一般给开发票的网上商城，都不会卖给假货的。

扩展资料：

苏宁易购官方旗舰店介绍如下：

综合网上购物平台，涵盖手机、家用电器、生活家居、超市、母婴、金融等品类。正品行货、全国联保、支持门店自提、家用电器质量问题30天包退365天包换。毕竟是上市公司，产品质量还是有保障的。

其次，购买者可以对照一些手机的相关参数。例如手机的手机IMEI号，手机串号等等。如果担心是假冒伪劣产品，可以也将拿到对应的服务网点进行检测。

人民网-苏宁易购获得2015年度用户最满意中国网络零售商

新华网-苏宁易购入选“2018最具价值中国品牌100强”

苏宁易购9.9秒杀手机运回来是真机吗？

苏宁易购是苏宁集团旗下的新一代B2C综合性电子商务平台,覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类,占据中国家电网购市场约20%的份额,是中国最大的3C家电B2C网站之一。那么苏宁易购的经营理念是怎样的呢？下面我就为大家解开苏宁易购的经营理念，希望能帮到你。

苏宁易购的经营理念

　整合社会资源，合作共赢;满足顾客需要，至真至诚。

苏宁易购的图书频道

　苏宁易购图书频道是苏宁易购网新开拓的重要频道之一。涵盖文学、少儿、学术 文化 、经济管理、语言、生活、计算机、心理自助、艺术、工程技术、教辅、历史军事、人物传记、金融等几乎所有畅销品类图书，一次性上线图书达到60万种，设有文艺馆、少儿馆、生活馆、 教育 馆、社科馆、励志馆、经济馆和易购图书榜，致于读者高品质、低价格的优秀图书和良好的网上购书环境。

　苏宁电器旗下的电子商务 渠道 苏宁易购正式上线图书频道，除了家电产品之外开卖图书，并且在前三天抛出?0元售书72小时?的?自杀式?促销计划，宣布在图书频道上线前三天的销售目标为1000万元。 苏宁易购图书频道上线采取了苏宁线下门店开业时一贯的大规模价格战做法，推出了?0元售书72小时?的活动。苏宁易购总经理李斌介绍，在10月31日到11月2日期间，只要顾客在苏宁易购买300元的图书，苏宁易购将返给300元现金抵用券，顾客可以用来在苏宁易购上购买任何品类的商品，且无消费限制(每天每位顾客返券金额的上线为300元)。据李斌透露，按照图书频道上线三天1000万的销量计划，苏宁易购仅这一项活动预计就需同步投入1000万的让利额度。

　不过有电商业内人士指出，苏宁易购大规模开卖图书，意在牺牲部分盈利来做大网站流量，也就是赔本赚吆喝，而此次买图书全额返还的金额(每天每人300元)也不过就是苏宁易购3C家电产品类常规的促销让利幅度，因此苏宁易购的图书频道更多只是一种营销杠杆。2013年6月消息，为验证苏宁双线同价的真实性和有效性，我在苏宁易购的网站上随机挑选了12款常见的3C家电产品，去苏宁三元西桥店进行了调查，结果发现：线上线下同价不是苏宁困境的解药。

苏宁易购的网站组建

　?苏宁易购具有苏宁品牌优势、上千亿元的采购规模优势、遍及全国30多个省1000个配送点3000多个售后服务网点的服务优势、持续创新优势等。?IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群表示。 对于苏宁易购的未来发

　市场定位展战略，苏宁电器营销总部执行总裁金明表示，苏宁易购制订了明确的3年发展战略，将其建成为符合互联网经济的独立运营体系，组建1000人的B2C专业运营团队，形成以自主采购、独立销售、共享物流服务为特点的运营机制，以商品销售和为消费者服务为主，同时在与实体店面协同上将定位于服务店面、辅助店面，虚实互动，为消费者提供产品资讯，服务状态查询互动，以及作为新产品实验基地，将消费者购物习惯、喜好的研究反馈给供应商设计，提升整个供应链的柔性生产、大规模定制能力。 据金明介绍，和实体店面线性增长模式不同，苏宁易购能够快速形成全国销售规模，呈现几何式增长，同时依托线下既有的全国性实体物流、服务网络，苏宁易购能够共享现有资源，快速建立自己的盈利摸式。根据行业整体发展预期和自身发展战略，苏宁易购计划在3年之内在中国家电网购市场上占据超过20%的份额，成为中国最大的3C家电B2C网站。 据了解，苏宁从准备到发展B2C业务经历了四个阶段。最早是十年前嫁接门户尝试网购，但主要目的还是在于宣传;之后自立门户、树立网络销售形象，同期线下实体网络建设不断加速;随着全国实体网络的建立以及会员制数据库营销的建立，初步启动网上平台的运营，探索 经验 ，优化系统平台;最后是在当前内外部条件完全成熟的背景下，全面升级、力推网购，苏宁连锁网络的?空军?兵种全面起飞。

　苏宁作为中国最优秀的连锁服务品牌之一，与全球领先的IBM公司强强联手，构建了互惠共赢的战略合作局面，有实力最大限度赢得B2C的市场收益。计划3年内占据中国家电网购市场超过20%的份额，成为中国最大的3C家电B2C网站，苏宁也有望成为B2C行业内最优秀的服务品牌之一。

　苏宁易购是建立在苏宁电器长期以来积累的丰富的零售经验和采购、物流、售后服务等综合性平台上的，同时由行业内领先的合作伙伴IBM合作开发的新型网站平台。虚拟经济无实体店支撑很难发展起来，苏宁B2C的优势在于可以把实体经济和虚拟经济结合起来，共同发展。

　2013年1月20日，苏宁?红孩子?2013年百万孕妈宝贝爱之旅?活动在北京启动，这是苏宁在2012年9月以6600万美元并购电商红孩子以来，首度举行联合市场活动。双方将在母婴市场携手进行全面开拓，苏宁易购执行副总裁李斌称红孩子2013年销售目标将保底实现30亿元。事实上，苏宁易购早在2012年上半年就已资不抵债，全靠对供应商占款维持运转，其扩张实际上是一场?烧钱?游戏，只不过易购更聪明，烧别人的钱，风险转移到供应商身上，京东烧自己的，风险由股东来扛。

苏宁易购是什么快递

苏宁易购是正规的大型网络购物平台，9.9秒杀手机活动中，运回来的手机是真机。苏宁易购购物的相关优势介绍具体如下：

1、苏宁易购为用户打造极致购物体验，提供远超行业标准和国家要求的30天无忧退货和2个工作日快速退款服务，让用户能够放心购物。

2、苏宁易购依托于大流量平台和海量的用户，可以为严选节省很多运营成本，让苏宁易购可以更专注在产品品质和为用户提供更好的体验。

3、苏宁易购所有商品售价遵循成本价、增值税、邮费规则，去掉了高昂品牌溢价，挤掉广告公关成本，摒弃传统销售模式，使得价格回归理性，让消费者享受到物超所值的品质生活。

扩展资料：

苏宁易购买手机的相关注意：

1、价格货比三家：有的人将手机买回来之后，发现自己在网上买的手机，竟然比朋友在实体店买的还贵；本来网上购买想图个便宜的，却被坑了。所以价格一定要货比三家再定夺。

2、通过正规渠道购买：不少人随便在某宝或者一些论坛上以非常优惠的价格将手机买回来，本来沾沾自喜的，在收到手机之后发现总是出现问题，或者发现竟然是山寨机，得不偿失。

因此，购买手机要通过手机品牌的官方网站，或者是该品牌授权的商城购买，并且通过苏宁等网站购买的，最好选择在该商城自营店购买。这样可以保证买到的手机是正品，售后服务有保障，若遇到问题，处理起来会方便许多。

苏宁易购是一个全方位的新体系快递。

苏宁易购有自己的物流体系，他们的自营品是用的苏宁快递，非自营的是各商家自己发的各品牌快递。

苏宁快递是苏宁云商自己成立的物流体系，为了更好、更快、更方便为顾客服务，免去了第三方快递的麻烦，从而更快的送货到顾客手中。服务覆盖全国大多数地区。苏宁申请的快递经营范围为国内快递业务，经营区域包括北京、上海、天津、广州、南京、苏州、无锡、武汉等11个主要城市。

扩展资料：

苏宁物流始于1990年,早期主要为苏宁提供物流服务，2012年苏宁物流从苏宁的内部服务体系中剥离出来，转型成为第三方物流公司，2015年1月12日，苏宁董事长张近东在2015年春季部署会上宣布成立苏宁物流集团，加速物流业务板块产业化发展、独立化运营的能力。

苏宁物流目前业务涉及供应物流、仓配物流、揽件速递、冷链物流及跨境物流，后续还将继续扩大开展农村电商。2018年，苏宁物流发布了“团聚计划”，在今年春节企业将在43城市设立100座爱心驿站，组织值班的快递员和家属一起过年，率先打响了春节快递不打烊服务。

参考资料：