长春tcl电视维修-tcl电视售后服务长春地点

得看你的预算了，10000以下建议买联想的，10000以上建议买戴尔的。

说实在的如果你预算不多的话，这两款我都不推荐。

联想笔记本的返修率是出了奇的高的，我曾经买过一个联想的本本，20000元（2001年），用了不到半年，光驱就坏了（中间卡盘的盘座掉了，我用过许多笔记本，从来没见过那个品牌的光驱出现过这种问题），去客服，说修不了，要换光驱。过了一年，一次我在写文档，突然硬盘狂响，然后就机了，在开机就说找不到硬盘，去客服，说是硬盘挂了（无法恢复数据的那种）。每次我去联想客服，那个热闹呀，不是去修笔记本的就是修台式机的。后来一气之下换了个索尼的（别鄙视我用日货，现在已经不用了，改用公司发的IBM），用了三四年，一点毛病都没有。

再说戴尔，戴尔是全球电脑销量第一的品牌。为什么会是第一呢，因为他们的东西便宜。戴尔的说法是他们是直销，比别的品牌的流通渠道短，所以便宜。但是谁都知道电脑这种东西的利润到底有多少，你的渠道短，但是人家的渠道也不长呀。以前做品牌电脑的厂商现在还剩几家了？IBM的被联想收购了，COMPAQ被HP收购了，为什么，因为不赚钱。但为什么戴尔却越做越大呢？因为戴尔知道，大多数买电脑的人只是认为够用就行，他们不会花大价钱买高端的机器（国外的DIYer和国内不一样，人家DIY是为了追求性能的极致），而高端机器的用户一般是大型企业。因此，低端产品的用料就是能省则省，这样做，不但价钱低，而且利润还高。高端产品就要用好料，利润虽然少点，但毕竟出货量少。所以说戴尔的东西要买就买高端的产品。说远了点，说说戴尔的笔记本。戴尔的高端笔记本确实好，可以说比IBM和HP的性价比要高。但低端笔记本就实在是太次了。有一次我陪同学到中关村买本本，最后我同学买的是华硕的，在验货的时候，我们就和老板聊起来了，问他华硕本本的品质，也谈了谈其它品牌的本本，谈到戴尔的低端机器，老板一脸鄙夷的神色，当时我们觉得他说得有点过，但他就拿了一部戴尔的笔记本（型号不记得了，当时那款售价9200左右）过来（他们公司主做华硕，但也作其他品牌的本本，像IBM、联想、戴尔他那里都有），放在桌子上，用手指稍微用力在外壳上一压，外壳就变形了（汗一个先），这种品质还谈什么便携性。别的品牌（包括联想）都没有这种情况。

所以我推荐楼主，这两款你都不要买。不过如果中意这两个品牌的话，而你的钱又不多，那你就买联想的。

另外推荐几个品牌的笔记本，华硕、ACER、NEC品质都很不错。BENQ没用过，不过觉得一般。东芝的你要是能买到日本原装的还好，买不到的话就不要考虑了，他在中国的代理就是联想。IBM和HP最好了，就是贵了些。韩国品牌通通不要考虑，都是垃圾。SONY外形不错，性能也还可以，但是不推荐，太贵了。

最后住楼主买到一款称心的笔记本。

tcl冰箱维修站点介绍

当前汽车4S店的经营现状分析

1、汽车4S店完全是汽车厂家的附庸，基本没有言语权 2、没有自身的品牌形象3、完全靠汽车品牌吃饭 4、经营成本过高，利润低 5、专业的人才队伍素质不高，团队不稳定。

经营对策及思路

针对上述分析，相关的经营思路及对策如下：

1、保持服务团队的稳定性，一个优秀的服务人员的流失，会将公司的顾客带走，这对公司是一个莫大的损失，公司要从员工的待遇、培训晋升、激励制度等方面服务好员工，汽车4S店要树立“只有公司服务好自身的员工，员工才会服务好本公司的顾客”的理念来打造服务团队的稳定性。

2、加强客户关系管理，挖掘客户资源，建立客户关系管理系统和相关的管理制度及执行力，做好顾客由销售客户及时转化为售后客户，对客户做到及时有效的“一对一”服务，对客户做到有效的沟通和管理。

3、成本和费用的严格控制

要在全员中树立成本观念，将成本和费用的控制指标化，直接到相关责任人，同时建立相应的激励政策，将成本与费用的控制与员工的奖金建立必然的联系。

4、服务顾问团队的建设

服务顾问团队的水平直接关系到店的维修业务量，要从服务态度、专业水平、产值、接车台次等方面制定相关的激励政策，提高服务顾问的积极性和业务水平。

5、打造维修明星工程师

一直以来汽车业界将重心关注于汽车销售，业内新闻媒介针对汽车销售人员的各种评比活动层出不穷，而汽车维修方面这些年来一直处于冷落的地位，近几年针对汽车维修方面的投拆日趋增长，因此首先打造4S店的维修明星工程师，向顾户展示优质的维修技术和服务水平，有助企业的美誉度的提升，打消客户的顾虑，促进店内维修量的稳步增长。

6、加强维修站相关管理制度的执行力

维修站的管理制度，厂家都有详尽的规定，但制度的执行力则不尽相同，特别是维修站，要向顾客展现本店的服务、技术水平，维修站必须将定置管理、看板管理、工艺流程、质量监控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常经营活动中，使之成为维修站的行为习惯，这样顾客才能感受到维修站井井有条、工作有节奏，心中自然放心。

7、打造自身的服务品牌

当前单个4S店要想突破厂家的限制，打造自已的品牌形象确实很困难。必须在汽车后市场方面作文章，从公司的发展的战略角度考虑可筹建快修保养美容加装的连锁经营体系，以连锁加盟方式在广州市内建立连锁店，在整个汽车产业链中就市场竞争趋势而言，汽车售后服务维修保养是最重要的环节。企业要炼就和拥有强大的竞争能力就必须要建立自有品牌的快修保养美容加装连锁经营体系。这是汽车服务型企业做大做强的基础，是塑造企业自身形象参与竞争永立于不败之地的关键点。

建立快修保养美容加装连锁经营体系可分为二个层次，第一层次是加盟连锁店，为客户提供就近服务，主要负责保养和常见小问题的处理及简单的汽车美容。第二层次是美容加装维修中心店，主要是大件加装及“疑难杂症”的维修专家会诊。只有在快修保养美容加装的连锁经营体系基础上，才有可能确保企业的整车销售、零部件销售等等业务的稳定发展。

在奥克斯等家电企业宣布退出汽车“整车”制造业之后，投入风险相对较小的汽车电子产品成为家电企业进军汽车产业的风向标。据悉，康佳已经把汽车电子定位为集团的战略性业务。紧接着创维也建立了两条生产线，能自行开发30余种车载多媒体产品。

有一点不可忽视，尽管目前康佳、TCL、创维等家电企业以及中兴、华为、京华、三诺、国微等大批知名企业都在积极进驻汽车电子市场，但国产汽车电子产品难以进入汽车整车制造领域却也是一个事实。

政府也在左右着这些家电企业的动作。今年1月初，国家发改委、商务部对外公布了《外商投资产业指导目录2004年修订》，汽车电子装置制造被列入了新增加的鼓励类外商投资目录。

此后，北京、天津、深圳、长春、上海等地政府均对汽车电子行业虎视眈眈，汽车电子行业基地的争夺正在上述几大城市间展开，而深圳市发改局编制的《深圳市汽车电子产业发展规划》已通过专家评审，并提出2010年汽车电子类产品产值突破300亿元，重点培育2到3家企业的目标。

国内企业的技术瓶颈新市场的利益蛋糕的确够大，但是进入的门槛也着实不低，目前我国的汽车电子产品技术含量总体不高，处于下游低端阶段。“什么也不缺，缺的就是技术，我们目前最大的瓶颈就是技术。”国内某企业负责汽车电子事务的领导如是说。

中国汽车业普遍存在的问题是核心技术能力缺乏。由于在汽车电子技术上积累的不足，以及本身汽车产业的落后，设计能力低下，技术水平低，使得目前国产汽车电子产品几乎难以进入汽车整车制造领域。

成本优势仍将成为中国家电厂商在汽车电子业内立足的关键，随着汽车价格的不断下降，寻找新的电子产品，以便有效降低成本，也正成为整车厂的一大愿望，目前这正是我们一个绝佳的机会。

国内某家电企业的老总对未来汽车电子产品市场机会进行分析时说：“与当年的彩电一样，虽然现在不少技术和几乎全部的前装市场都控制在国外企业手中，但是随着整车厂成本需求的涌现，国内企业今后会有大量机会的。”

tcl集团有限公司至今是一家在全中国范围内最大的、资金最雄厚的一家电子企业集团之一，该公司的产品是在全世界都有营销，其消费群众遍布全世界。在该公司旗下的电子产品的质量都是非常的优质的，其售后服务也是做得非常的细致与周全。那在国内的tcl冰箱的维修的站点究竟有哪些呢？

对于用户来说，质量再好的产品都必须是要有好的售后服务做保障，才能放心的使用。那在国内的tcl冰箱的售后服务维修站点有哪些？在下面小编就将为用户具体介绍关于tcl冰箱的维修站点的具体情况。

TCl冰箱维修站点

1、云南管理中心

地址：昆明市环城北路16号水晶俊园D栋1905室

电话：400-812-3456

2、天津管理中心

地址：天津市和平区荣业大街新世界花园10-3-402

电话：400-812-3456

3、四川管理中心

地址：成都市双楠路326号双楠商业中心5楼514室

电话：400-812-3456

4、陕宁管理中心

地址：西安市环城南路33号旺园大厦B座1603室

电话：400-812-3456

5、济南管理中心

地址：济南市历下区解放路30-1号国华经典5号楼1单元802室

电话：400-812-3456

6、辽宁管理中心

地址：辽宁省沈阳市大东区顺城路59号新宇大厦302室

电话：400-812-3456

7、吉林管理中心

地址：长春市临河街万科城市花园11栋3门205事

电话：400-812-3456

8、江西管理中心

地址：南昌市南京路277号金阳光大厦B座5楼TCl白电

电话：400-812-3456

9、南京管理中心

地址：南京市建邺区奥体大街199号金马郦城48幢一单元602室

电话：400-812-3456

10、湖南管理中心

地址：长沙市人民中路400号城投大厦8楼

电话：400-812-3456

11、湖北管理中心

地址：武汉市硚口区崇仁路256-258号仁和世家B栋1单元14-1号

电话：400-812-3456

12、黑龙江管理中心

地址：哈尔滨市道外区南极街173号荣耀上城E座2802室

电话：400-812-3456

13、贵州管理中心

地址：贵州省贵阳市中华北路18号银海大厦10楼F座

电话：400-812-3456

14、广西管理中心

地址：南宁市友爱北路17号崇左市水电局办公大楼8楼白家店

电话：400-812-3456

15、粤东管理中心

地址：惠州市鹅岭南路6号TCL大厦5楼

电话：400-812-3456

16、深圳管理中心

地址：深圳罗湖区宝安北路桃园商业大厦四楼A08

电话：400-812-3456

17、广州管理中心

地址：广州市越秀区小北路189号鹏源大厦10楼1006室

电话：400-812-3456

18、福建管理中心

地址：福建省福州市鼓楼区东街59号三山大厦南楼1803室

电话：400-812-3456

19、安徽管理中心

地址：合肥市濉溪路278号财富广场C座2102室

电话：400-812-3456

20、上海市管理中心

地址：上海市闸北区虬江路1488弄城上城小区7栋704室

电话：400-812-3456

21、北京管理中心

地址：北京市东城区广渠门内新裕家园88号楼4单元404

电话：400-812-3456

TCL品牌的冰箱在全国都是分布着有它的售后服务维修站点，用户在冰箱的保修期间一旦出现任何非人为的问题，都是可以找维修中心进行免费维修的。